Algemene programmadoelstelling
De Utrechter stond centraal in onze dienstverlening, besluitvorming en belangenbehartiging omdat we willen dat iedereen in de Utrechtse buurten en wijken zich gezien, gehoord en begrepen voelt.
Bewoners hebben zich op allerlei manieren ingezet voor elkaar en voor hun omgeving; in de straat of buurt, in de stad of op een bepaald onderwerp. Inwoners, ondernemers en organisaties konden meepraten en meedenken mee over ontwikkelingen in de stad. De gemeenteraad en het college van burgemeester en wethouders betrokken deze inbreng bij hun besluiten en waarborgden een zorgvuldig en betrouwbaar bestuur. De Utrechter stond centraal in onze dienstverlening. We waren toegankelijk, bereikbaar, in contact en in gesprek met inwoners, ondernemers en organisaties. Onze basisregistratie personen bleek betrouwbaar en actueel. Gezond Stedelijk Leven voor Iedereen was ons inhoudelijk kompas in de samenwerking met partners lokaal, regionaal, landelijk en internationaal.
Doelenboom
Doelstelling 1
1. Het Utrechts belang wordt goed behartigd op regionaal, nationaal en internationaal niveau
Doelstelling 2
2. Bewoners hebben een betrouwbaar bestuur, zijn betrokken bij hun buurt, wijk en stad en krijgen moderne en toegankelijke dienstverlening
Baten € 26 2.1 De raad vormt met het college van B en W het stadsbestuur. De raad stelt de kaders, heeft budgetrecht en controleert het gevoerde collegebeleid en de uitvoering. De griffie ondersteunt de raad Lasten € 9.254 Baten € 68 2.2 Bewoners zijn betrokken bij hun buurt, wijk en stad door actief te zijn in de eigen omgeving en/of invloed uit te oefenen op gemeentelijke plannen, beleid en uitvoering Lasten € 10.568 Baten € 6.672 2.3 De kwaliteit van de dienstverlening aan bewoners is adequaat Lasten € 23.534
Verplichte BBV-Indicatoren
Om een eenduidig beeld te vormen over de beleidsresultaten van de gemeente en om gemeenten onderling te kunnen vergelijken is er een aantal wettelijke verplichte indicatoren bij de programma’s opgenomen.
Dit programma heeft geen verplichte BBV Indicatoren.
Meerjarig overzicht per prestatiedoelstelling
x € 1.000 | |||||||
Omschrijving | Actuele | Realisatie | Actuele | Realisatie | Resultaat | Actuele | |
01-1-1-1 | Samenwerken & invloed op verschil.niveau | -2.461 | -2.104 | -4.002 | -3.374 | 627 | -3.505 |
01-2-1-1 | Raad en college vormen het stadsbestuur | -9.462 | -8.143 | -10.481 | -8.689 | 1.792 | -10.017 |
01-2-2-1 | Bewoners betrekken | -9.928 | -9.508 | -10.598 | -10.240 | 358 | -12.066 |
01-2-3-1 | Juist bestand persoonsgegevens | -7.434 | -5.922 | -7.191 | -5.143 | 2.048 | -7.414 |
01-2-3-2 | Informatie aan bewoners | -9.290 | -8.965 | -10.074 | -10.024 | 49 | -10.113 |
01-2-3-3 | Publieksdienstverlening | -1.179 | -1.204 | -1.196 | -1.217 | -21 | -1.546 |
Totaal | -39.753 | -35.845 | -43.542 | -38.688 | 4.854 | -44.661 |
Bovenstaande tabel geeft een overzicht van het saldo van baten en lasten per prestatiedoelstelling voor het hele programma weer. In dit overzicht zijn de reserves opgenomen.