Algemene programmadoelstelling
In 2022 grepen de gevolgen van corona, de Oekraïne-oorlog en de eraan verbonden energiecrisis diep in bij bepaalde groepen ondernemers. We hebben ons ingezet om enerzijds crisiseffecten te dempen en anderzijds duurzame groei te bevorderen. Dit deden we met programma’s op drie terreinen: arbeidsmarkt, vestigingsklimaat en investeringsklimaat.
In 2022 werden de verschillen tussen Utrechtse ondernemers groter: De gevolgen van corona, de Oekraïne-oorlog en de eraan verbonden energiecrisis grepen diep in bij bepaalde groepen ondernemers. Er is sprake van groeiende ‘ondernemersarmoede’: Een deel van de vooral kleine ondernemers betaalt zichzelf soms lange periodes onder bijstandsniveau uit. Een relatief grote groep ondernemers heeft hierdoor weinig tot geen ruimte om het bedrijf te verduurzamen, juist nu dat nodig is. Anderzijds zijn er vele bedrijven die groeien, met bijvoorbeeld een grote vraag naar bedrijfsruimte, personeel, financiering en een lage winkel-, kantoor- en bedrijfsruimteleegstand tot gevolg.
In 2022 hebben we ons ingezet om enerzijds crisiseffecten te dempen en anderzijds duurzame groei te bevorderen. Dit deden we met onder meer de programma’s Morgen Mooier Maken, Ondernemer Centraal en de gelanceerde energiecompensatieregeling voor ondernemers. Utrechtse ondernemers weten deze programma’s in steeds grotere getale te vinden. Ook het Ondernemersfonds Utrecht faciliteerde opnieuw een groot pakket projecten.
Om de beoogde ontwikkelingen zoals aangegeven in de Ruimtelijke Strategie Utrecht 2040 mogelijk te maken, hebben we geïnvesteerd in verbetering en verdichting van locaties waar gewerkt wordt: bedrijventerreinen, winkelcentra en kantoorlocaties. We hebben ingezet op circulaire economie, door bedrijven met circulaire ambities te begeleiden en versnellingskansen te onderzoeken.
Via de in 2022 geïntensiveerde marktgroepenaanpak en de omscholingsregeling hielpen we inwoners een overstap te maken naar beroepen in groeisectoren, zoals de gezondheidszorg, onderwijs, ICT en bouw-, techniek- en energiesector. Juist in deze sectoren is de krapte op de arbeidsmarkt momenteel nijpender dan ooit. En goed geschoolde arbeidskrachten in deze sectoren zijn hard nodig om de ambities van de nieuwe coalitie rond wonen, kansengelijkheid en verduurzaming te behalen.
Verder werkten we aan een sterk investeringsklimaat, waarin bedrijven gestimuleerd worden bij te dragen aan een gezondere wereld, via samenwerking met ROM Utrecht Region en via internationale positionering in samenwerking met de Economic Board Utrecht.
Doelenboom
Verplichte BBV-Indicatoren
Om een eenduidig beeld te vormen over de beleidsresultaten van de gemeente en om gemeenten onderling te kunnen vergelijken is er een aantal wettelijke verplichte indicatoren bij de programma’s opgenomen.
Indicator | Eenheid | Bron | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|---|---|
Functiemenging | % | LISA | 64,3 | 64,3 | nnb |
Vestigingen (van bedrijven) | Aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 t/m 64 jaar | LISA | 46.420 | 48.400 | 51.370 |
* De indicator functievermenging wordt gepubliceerd op waarstaatjegemeente.nl. De cijfers van deze indicator over 2022 zijn nog niet gepubliceerd.
Meerjarig overzicht per prestatiedoelstelling
x € 1.000 | |||||||
Omschrijving | Actuele | Realisatie | Actuele | Realisatie | Resultaat | Actuele | |
17-1-1-1 | WERK(nemers) toekomstbestendig | -3.543 | -3.356 | -2.300 | -2.627 | -327 | -2.271 |
17-1-1-2 | Werken&verblijven in aantrekkelijke stad | -15.801 | -14.800 | -18.972 | -18.526 | 446 | -19.169 |
Totaal | -19.345 | -18.156 | -21.272 | -21.153 | 119 | -21.441 |
Bovenstaande tabel geeft een overzicht van het saldo van baten en lasten per prestatiedoelstelling voor het hele programma weer. In dit overzicht zijn de reserves opgenomen.